品牌营销界似乎正迎来一股「文艺复兴」的风潮。除了向来热衷艺术营销的奢侈品和时尚行业，近年来，包括食品饮料、美妆个护、家电、手机等行业的品牌也纷纷拥抱各种艺术元素，让艺术以更生活化的姿态，融入日常消费的方方面面。尤其一些主打高端定位的品牌，更是看重艺术对于品牌调性的加持作用。和艺术家合作推出联名产品、举办或赞助艺术展，成为最受品牌追捧的热门沟通形式。另有一些品牌致力于打造长线营销企划，或者专属的文化艺术空间，希望将「艺术」标签沉淀为品牌资产的一部分。而蓬勃兴起的数字艺术，如 NFT 数字藏品、元宇宙艺术展等更具先锋感的玩法，也正在为品牌的艺术化表达注入更多的新鲜感。鉴于艺术本身的延展性及其在演绎各种主题上的兼容性，SocialBeta 预判，艺术营销或将继续成为品牌与消费者沟通的流行趋势，并基于对 SocialBeta Lite 一手信息池中品牌营销案例的长期关注，在此为大家呈现《SocialBeta 2022 艺术营销趋势报告》。这不仅是对品牌艺术营销实践进行的一次全景展示，SocialBeta 也希望以此为起点，与更多 campaign 创造者、艺术家、平台机构共同讨论品牌艺术营销的无限可能。1、什么是艺术营销？在不同历史时期，艺术作为一种特殊的社会意识形态和文化的重要载体，不断随着社会发展和技术进步而发生演化，其表现形式和边界也在不断拓宽。在这份报告中，SocialBeta 对于「艺术营销」的定义并非指艺术市场或者艺术品的营销，而是关注品牌如何借助艺术载体更好地与消费者沟通。根据 SocialBeta 的观察，品牌在营销实践中主要涉及 8 大艺术门类，包括音乐、舞蹈、绘画、文学、戏剧、空间装置、电影影像和数字艺术。2、谁在做艺术营销？当我们把视野拉升至整个艺术营销市场，可以看到，身处各行各业的品牌都积极投身其中，用「艺术」为品牌打上新的注解。截止 6 月 30 日， SocialBeta 盘点了一手信息池中 197 条艺术营销相关案例，划分出 7 大活跃行业。统计显示，服饰、互联网位列活跃行业前两位，案例数量合计占比近 40% 。快消（食品饮料及美妆个护）和消费电子（数码及家电）大类案例数量接近，分列三四位。汽车、奢侈品行业位列其后，尽管案例数量占比均不到 10% ，但其中不乏持续深耕艺术营销的代表品牌，值得关注。餐饮行业案例数量位列第七，逐步展现出营销潜力。3、艺术营销热门形式进一步聚焦品牌参与艺术营销的沟通实践，可以看到，愈发多元的营销载体被广泛应用。广告片、联名产品、艺术展、音乐歌曲及数字藏品是品牌主们选择最多的 5 大形式。另有一部分品牌会借助内容共创、艺术装置、品牌空间、快闪店等「社交属性」更强的形式，积极调动消费者参与度，以扩大营销声量。此外，艺术沙龙、舞台剧、盲盒、诗歌书籍等相对小众的形式，也逐渐走进大众视野，为品牌提供了圈层渗透的新选择。与此同时，SocialBeta 进一步观察到，不同的营销目标与品牌的沟通形式之间，存在一定的相关性。大致上，品牌参与艺术营销的目标可以划分为两种：一是产品导向，推爆新品。在这一情境下，品牌营销形式多以跨界联名为主，辅以发布广告片、数字藏品，打造新品秀场等手段，以打响社交声量，抢占消费者心智，进而撬动销量。二是品牌导向，以自身高端化定位为主要诉求。品牌通过艺术展、内容共创、艺术装置、音乐歌曲等形式，用艺术手段诠释品牌的精神内核，焕新或强化品牌形象，与消费者建立更深层次的链接。4、艺术 IP 热度风向标通过盘点相关案例，SocialBeta 观察到，有相当一部分品牌将联名艺术 IP 作为其艺术营销实践中的主要手段，借助艺术 IP 的力量为自身叠加更丰富的文化吸引力。而随着品牌在艺术领域的探索愈加深入，艺术 IP 多元化的趋势也更加显著。一方面，具备影响力的知名艺术家仍然是品牌热衷的合作对象，同时，来自插画、涂鸦等细分领域的青年艺术家也越来越受到市场追捧，这一趋势在服饰、食品饮料等行业中都十分明显；另一方面，不少品牌正转向美术馆、博物馆以及艺术院团，以这些组织机构为窗口，深入艺术的不同领域，挖掘更多样的形式。品牌开始从营销目的与自身特质出发，选择相契合的艺术 IP，以期创造出更具品牌特色的差异化内容。◆ SocialBeta 预测在艺术 IP 热度排行榜之外，SocialBeta 也对未来艺术营销热门合作对象进行了预测：空山基、Keith Haring、朱敬一等艺术家或艺术组织的关注度呈现出显著的上升趋势。而随着当下元宇宙、未来主义的兴起，以及年轻消费主力个性化意识的不断增强，相信这些艺术家/组织将迎来新一轮的品牌合作热潮。广州短视频制作  广州宣传片制作  广州视频拍摄  广州三维动画制作 广州宣传片拍摄5、行业品牌代表案例当我们拉长时间维度、串联单次的艺术营销动作，不难发现一些品牌正在瞄准艺术领域打造系列化的长线 IP 或企划，以期提升品牌附加价值，丰富品牌精神内涵，从而与消费者建立文化认同。SocialBeta 根据长期观察，从中梳理出 8 个行业的标杆品牌和代表案例。无论是与知名艺术 IP 合作共创，打造长线企划，还是以系列产品、品牌空间等为媒介积累品牌文化资产，都是品牌们结合自身特色，以艺术跨界探索新型营销模式的有力尝试。6、艺术营销新兴趋势趋势 1：虚拟数字艺术成新宠从最开始的数字化普及，掀起虚拟现实交互体验热潮，到如今元宇宙概念盛行，数字体验成为日常，数字边界的不断扩大，进一步加速了虚拟数字艺术的发展。艺术在元宇宙的概念探索中有了更多路径和形态，也为品牌的数字营销生态提供了想象，帮助品牌与用户进行更为新奇的互动和密切联结。虚拟数字艺术从早前可交互性和虚拟性为基本特征的形式，逐渐发展成为以元宇宙为概念的营销形式，其中的主要形式有：与艺术家、知名 IP 推出 NFT 艺术数字藏品；与艺术家合作以影像语言构建品牌的多元先锋世界；依托元宇宙概念打造艺术展，呈现品牌实物之外的虚拟形态。趋势 2：互联网平台瞄上「艺术圈」从购入艺术商品，到打卡艺术类消费场景，当前大众对于美和艺术有着日益多元的消费需求。在艺术相关生态蓬勃生长的趋势下，小红书、天猫、抖音等平台也纷纷入局艺术赛道，结合自身特质，为多元艺术的发展与大众生活美学建构打开了新空间：在人才培育上，推出青年艺术家扶持计划，带来平台流量激励、艺术机构签约等资源和机会；在行业发展上，以平台优势打通消费者和艺术行业供需两端，在传统艺术市场体系外开辟新可能。趋势 3：人人都是艺术家互联网的发展，拉近了艺术与大众之间的距离，也渐渐消弭了普通人与艺术之间的鸿沟。审美意趣的提升，审美认知的拓展，让当代消费者不再满足于欣赏艺术，洞察到这一点的品牌们寻找到与消费者的艺术沟通新解，开启「内容共创」之路，完成「消费艺术」到「创造艺术」的演变。面向大众群体，品牌针对特定的节点、地域、人群，通过「造比赛」等方式，发起内容共创计划，为大众提供艺术表达的窗口；面向专业群体，品牌则联合美术院校与艺术机构，以艺术展览等形式为承托，进行内容的二次传播。趋势 4：万物皆可「艺术+」「艺术」是一门通用语言，尽管有时难以解读，但却是可以被感知的。因为这种包容性，艺术作为一种独特的介质，扩大了品牌与消费者沟通的广度和可能性。这不仅局限于品牌在沟通实践中采用多样化的艺术形式，更体现在品牌作为社会价值的担当者和社会文化的塑造者，在探讨各类议题时，借由艺术之声，找到更具感染力的表达方式，并将其进一步内化进品牌的文化基底。对于愈发重视人文精神的消费者来说，「艺术+」无疑为品牌的差异化沟通带来了新的机遇。

 短视频的封面往往需要展示视频内容的核心画面。封面图的好坏直接影响视频的推荐量和播放量。封面是留给观众的“第一眼印象”，影响观众要不要戳开短视频进行观看的决定，所以短视频的封面尤为重要。     短视频封面有哪些形式？      纵观整个短视频领域，基本上每个短视频帐号封面都会形成自己的风格和模式，有些帐号的短视频封面还有很明显的成长进阶过程。一、视频内容截图         这类封面直接从视频中截图，但选取的截图一定是与主题契合的。二、“模板化”定制封面       这类的封面会有一个固定的“模版”框架，使得每一期的短视频形成统一的风格。目前这种类型的封面占大多数。这样统一风格的封面，对观众来说，方便在历史记录里寻找到自己感兴趣的内容；对短视频制作来说，形成了一种专业化生产模式，有助于打造自己的IP品牌。三、简单粗暴类       这类封面主要是用很简洁易懂的方式呈现整期的内容，在内容上可能与其他常规性的内容不同，所以没有形成固定的模版。四、表情包或流行语类     在封面图片中使用表情包、流行语这种“网络流行元素”，也是非常最常见的一种方式，使用耳熟能详的表情包，能够在第一时间吸引观众的眼球，充满趣味性。但是需要注意的是，这些流行元素也不要过度使用，否则会造成观众的审美疲劳。五、添加小“惊喜”元素      能够在第一时间吸引用户眼球的，一定是用户非常感兴趣或非常喜欢的形象。在结合视频内容的前提下，在封面中选择添加一些“流量”元素，可能会吸引很多“迷妹”的关注。六、短视频封面选取有哪些技巧？        在这里，短视频的运营同学可以问自己两个问题：你的视频封面是否满足机器对于“优质封面”的判断？用户在快速浏览FEED流的过程中，是否会因为你的视频封面而多停留几秒并点击观看视频？      究竟什么样的视频封面符合以上要求呢？接下来从机器与用户两个维度来和大家分享短视频封面的选取技巧。1.画面要清晰       封面与标题都是信息的载体，封面一定要清晰，不能模糊。封面图片若无法保证清晰度，那么便无法传递信息，也就失去了存在的价值。比如下面两张封面，同样是美食，清晰的图片比模糊的图片更让人有点击观看的欲望。2.封面中有人或者物       如何判断封面图片是有信息的呢？最直接的方法就是根据图片中是否有人或者物体以及他们形象呈现是否完整来判断。在这里要避免陷入误区，即封面中所包含的人和物体越多信息量就越大。3.构图要居中或者对称       封面构图建议居中或者对称。不难理解，画面主体位于中心或者对称不仅美观，还能够更大程度地突出信息。比如papi酱的短视频封面往往选取其本人作为主体且位于画面中心，便于机器读取，在个性化推荐时也更易抓住用户注意力。4.保证画面整洁       画面整洁指的是封面中避免出现二维码、台标、马赛克、黑边、字幕等。关于封面压字的问题，普遍来说不建议封面图片压字，但灵活运用也会为封面图增色。比如下面这张封面，“穿秋裤”三个字并没有使画面看起来复杂，反倒丰富了信息。5.传递关键情绪      以人物为画面主体的封面要注意通过人物形象来传递关键情绪。作为社会性动物，人本能地对同类的语言、动作以及面部表情等存在感知，并产生联想，进而点击播放视频。比如说方言的王子涛的封面，往往在标题的基础上通过人物表情传递更多情绪信息。6.色彩及画面冲击视觉     从视觉传播角度来讲，颜色更深更亮的图片更容易吸引用户注意；但具体选择什么样的色调也要参考内容以及品牌调性。除非品牌形象已经固化，否则尽量避免使用灰色、白色等颜色作为封面的主色调。许多星座短视频在封面色彩的选择上做得很好，比如星座不求人、星座呦呦秀等。    关于视觉冲击性，则是利用用户好奇心。比如资讯类短视频，可以选取具体场景图片，来提高用户的现场感以及代入感。7.封面与标题强关联     封面与标题强关联要求封面与标题之间具有直接相关性。而不是随意截取，需要用户自己来思考封面和标题之间究竟有什么联系；封面如果以人物为主，就突出人物的表情和情绪；如果以具体的物体为主，如美食、科技、产品等，就要突出重点。不能为了蹭热点而胡乱添加封面，使用户产生认知模糊，从而流失用户。      所以，在设置封面时，图片要尽可能契合标题，并在此基础上深化标题的表达；若图片需压字，则要避免内容与标题重复从而使得有效信息不能充分露出。8.持续强化IP形象      这一点是说封面图要尽可能地具有标志性，可以通过直接利用IP形象或者添加品牌元素来达成。注意力是记忆力的基础，形成固定形式，帮用户养成习惯。     短视频的封面最好原创，这样配合视频内容，会给观众形成一种专业化、精细化的感觉，“粗制滥造”的封面会大大降低观众的好感度。结合自己视频的内容和定位，可以给自己的视频设计一套专属的模版风格，加上logo、slogan或标签，给观众留下深刻的印象。      举个例子，李子柒的视频封面上往往选取个人IP形象，有意识地持续强化用户对其形象的记忆，增强粉丝黏性。       制作封面的时候，可以有意识地强化IP、品牌形象，主动地给自己“贴标签”，如博主的形象、品牌元素等等，吸引观众的注意力。广州短视频制作  广州宣传片制作  广州视频拍摄  广州三维动画制作 广州宣传片拍摄

不论短视频是否真的是下一个内容创业的大趋势，当下风口期的短视频确实越来越热。随着智能硬件及网络的快速发展与普及，当流量、带宽、资费、终端等都不再成为问题，尤其是在视频移动化、资讯视频化和视频社交化的趋势带动下，短视频营销正在成为新的品牌营销风口。资本不断涌入，今日头条、网易云音乐等巨头纷纷抢滩试水，不论短视频是否真的是下一个内容创业的大趋势，当下风口期的短视频确实越来越热。流量大势所趋，各大品牌主也接连布局短视频营销战线。连麦当劳这个77岁的老品牌都开始大胆尝试短视频营销。今年4月份，一向正经的麦当劳联合全世界最受欢迎的短视频平台Snapchat悄悄开启了一场“Snapchat 招聘”。想来麦当劳上班？请先用 Snapchat 弄一份个性化的面试简历！麦当劳说了，面试者要在 Snapchat 里“套上”一件虚拟的麦当劳工作制服，然后在一个十秒钟的视频中展示自己的才能、优点，并把视频发送给麦当劳。如果你的视频足够有趣，料又足，麦当劳方面通过了，他们就会通知你进入下一步的面试环节。用视频展示个人才艺已经不是招聘过程的新鲜做法了，社交平台用来招聘也已经很常见，不过，当这两个结合，在 Snapchat 上玩法和“脑洞”就多了起来。当然，招聘只是麦当劳试水短视频营销的一个噱头，比较起来该行为的品牌传播性显然大于招聘严肃性。麦当劳也因为这个举动迅速在网络上走红，成为各大版头的话题中心。为什么品牌都瞄准了短视频营销？不止麦当劳，星巴克的星享卡推广、GUCCI的“线上”接力赛 24HourAce、欧莱雅的化妆滤镜等等，国际一线品牌纷纷选择短视频营销。连格莱美大奖歌手Ed Sheeran的新歌推广都选择了Snapchat的短视频滤镜，为什么大家都竞相扎堆短视频营销？1）短视频是更具表达力的内容业态内容营销时代已然来临，品牌营销已和以往形式不同，相比于单一讲述品牌故事，更致力于用情感和角色来打动用户，从而让他们与品牌的产品或服务建立情感纽带。当讲述情怀、引发共鸣的营销成为趋势，相较于传统手段，短视频的优势就凸显了出来。比起图文视频内容更具三维立体性，结合声音、动作、表情等于一体，可以让用户更真切地感受到品牌传递的情绪共鸣，是更具备表达力的内容业态。2）短视频是新人类的社交名片年轻化已成为品牌绕不开的一门必修课，90后、95后是年轻化用户的分水岭，这一代人是互联网时代的原住民，依靠纸媒、电梯楼宇广告等传统媒介渠道已不足以引起他们的关注。相反，快速兴起的社交网络使得围猎90后的社交场是品牌垂直攻略年轻受众的最有效途径。而数据显示，短视频是当下年轻化受众最潮流的社交方式。“你玩短视频吗？”“玩呀！你关注我，最近我拍了个短视频需要点赞分享。”像这样的对话，在当今的年轻人交流中广泛存在。短视频已成为新人类的社交名片，陌陌的一句“用视频认识我”足以证明。如此便进一步催生了短视频营销的迅猛发展。3）短视频是大脑更喜欢的语言据研究数据表明，大脑处理可视化内容的速度要比纯文字快60000 多倍。这是从生理角度的人体本能来分析，更乐于接受短视频。而同时，当下“年轻人很忙”的生活节奏催生地铁上看、上厕所看、等车也要看的现状，短小精悍的短视频也更符合当下忙时代的时间碎片化场景需求。这就意味着品牌使用短视频作为与用户交流的语言将更容易被受众接受，更容易实现品效合一的传播效果。广州短视频制作  广州宣传片制作  广州视频拍摄  广州三维动画制作 广州宣传片拍摄

 2023，回首过去2022年，我们借国内各大品牌在天猫的大型活动做一次总结，以此借鉴。最近，安踏、戴森、雅诗兰黛等 40+ 品牌集结在一起，写下了同一个字——「超」。这其实是天猫超级品牌日发起的年终超级企划。以「年度超级印记」为名，天猫超级品牌日携众品牌一同回望过去一年走来的一步一脚印。如果细看每个品牌的表达，可以发现，这 40+ 品牌不约而同地将「超」这一关键词与品牌经营相结合，高亮品牌印记。事实上，作为一个具有超前意识的营销 IP，天猫超级品牌日一直以来都是 SocialBeta 观察行业变化的重要样本。从 2020 年帮助品牌「做自己」，找到中心化表达舞台，到 2021 年协同品牌「超越自己」，以社会议题打开营销思路，天猫超级品牌日始终通过超前的判断和行动，帮助无数品牌立于行业前沿。回顾 2022 年它与数百个品牌的合作，天猫超级品牌日继续以引领者的身份，让品牌看见确定性增长的可能，进一步审视自己、点亮自己。SocialBeta 认为增长的背后是「守正出奇」，「正」代表着品牌的核心优势和定位，这是品牌的立身之本，而「奇」则是顺应消费趋势变化，建立起与目标圈层的美好联想。这些组成了品牌的不可替代性，也是建立确定性增长的大前提。因为，品牌是承载美好向往的重要载体，一定要解决的是，你所服务的核心客户群，联想到你的品牌的时候，是否感觉美好。天猫超级品牌日的主线逻辑，正是「因品牌制宜」，以「模式创新」、「超级营销」和「行业突破」提升品牌的数字资产和心智资产。天猫超级品牌日在 2022 年沉淀的品牌案例、平台能力，给品牌营销的启示便是：借势天猫超级品牌日，促成品牌的超级进化。挖掘增长力，着眼确定性增长品牌的增长力来源，需要回归到品牌的核心定位中。每个品牌的诞生背后都有着不同的初衷，可能是改变某些大众生活方式，也可能是推崇一种小众前卫的审美。这些看似遥不可及却紧密关联大众生活的愿景，正是驱动品牌发展的动因。置身充满不确定性的大环境，如今的品牌和消费者都变得更加理性。对于品牌而言，理性的体现之一，便是着眼确定性增长，这几乎是品牌营销在过去一段时间内的主基调；对消费者来说，理性则指向了消费决策的理性，大众只会为真正符合自身需求的品牌买单。供需两端的变化下，SocialBeta 认为品牌迫切需要新的增长引擎。品牌要充分修炼「内功」，也需要善于「借力」，找到可高效转化的营销通路。而不同阶段、不同规模的品牌，有着各自的增长逻辑。对于集团性品牌和单品牌，在具体的打法上也各有不同。集团品牌的增长逻辑，在于「集团品牌阵地推进」，通过各路阵营，开辟一个个进入集团化品牌组成的场景入口。用户通过一个品牌进来之后，会在场景中衍生出其他需求，并为各个集团下各个子品牌，提供增量用户。因此，它既需要做大增量，更需要盘活存量。作为全球高端美妆集团品牌，「美」是雅诗兰黛集团品牌的「最大公约数」，它既有产品的功能诉求，也需要品牌理念的契合。天猫超级品牌日团队正是洞察到品牌的价值点，为雅诗兰黛集团创新营销模式和品牌表达。集团旗下的雅诗兰黛、海蓝之谜、MAC 魅可、CLINIQUE 倩碧、BOBBI BROWN、Dr.Jart+ 蒂佳婷这 6 个品牌，分别推出 6 款对「美」的多维演绎的数字藏品，上线期间引发超过 30 万人参与抽取。此外，基于美妆消费者的需求，天猫超品周划分出熬夜急救、医美修复、社交派对等具体场景，呼应着雅诗兰黛集团始终引导、满足女性审美观念的品牌理念，活动首日品牌新入会人数逾 14 万，开启了新的生意增量。同样在作为冰雪运动热的冬季，安踏集团拍摄了一条创意视频《破冰集结 热雪正当燃》，天猫超级品牌周联动安踏、FILA 斐乐、DESCENTE 迪桑特、KOLON SPORT 可隆、SALOMON 萨洛蒙、WILSON 威尔胜、ATOMIC 阿托米克等体育品牌组成「冰雪天团」，以「超级尖货」和「超级体验」，让品牌借助风头正盛的冰雪运动实现心智建设和人群破圈。在冰雪运动风头正盛节点，实现心智建设和人群破圈，提升了各品牌在冰雪运动场景下的品类优势，并强化生活方式和理念的记忆点。而对于拥有清晰定位的单品牌而言，认知效率和圈层规模是核心。作为潮玩品类的头部品牌，泡泡玛特正在成为一种潮流文化符号。比起刚需消费，走过盲盒经济第三年的泡泡玛特，需要深挖与消费者的精神共鸣，将 IP 文化代表的消费和情感共识，拓宽到更多的圈层。基于文化认同和拓圈需求，泡泡玛特联合天猫超级品牌日，通过布局爆款话题款打爆、第二梯队新 IP 孵化，以「玩点特别的」为活动主题，推出 20 款超级新品于天猫首发，联动线下渠道资源实现全域覆盖，并以 HIRONO 小野为角色创作动画短片《致奇奇怪怪的我们》，用玩具讲述成长故事，聚焦和放大产品的情绪价值，实现更广泛的共识、共情。抢占趋势力，开启跨越式探索品牌之上是品类，品类之上是消费趋势。伴随社会语境的变化，品牌要不断调整对外沟通的姿势、更新语言，来凸显自身辨识度，展现独特的品牌锋芒。这一点不难理解，自 Z 世代步入主流消费市场起，年轻化随之成为品牌共同的研究课题。跨界联名、盲盒手办、元宇宙……这些深受新一代人推崇的潮流趋势，已是众多品牌捕获年轻群体的常见手段。但当品牌表达在年轻化语境中逐渐走向趋同，品牌势必要找到新的突破口，标榜个性与差异。从这个层面来看，天猫超级品牌日带给品牌的价值，不仅仅是帮助品牌敏锐洞见和及时捕获潮流趋势，为品牌击穿同质化表达，还体现在由表及里，透过趋势现象看向本质，解决品牌发展的痛点问题。趋势瞬变，因此基于时间坐标，我们拆解出了当下与未来这两重观照维度。◆ 立足当下的消费趋势，抢占赛道大众在这一年对于生活开始有了新的见解，越发追求身心一致的松弛感。从城市中心到山野田园，露营、飞盘、徒步等原本相对小众的户外活动在一夜间崛起，足以说明人们希望走出精神内耗、治愈身心的迫切需求。当户外的风口吹过来，意味着品牌新的增量机会，以及沉淀后续可长期经营的用户资产，同时也意味着它存在时间窗口，需要品牌能够快速反应、有效触达和深度转化。这是一个「既要也要」的过程。例如，去年的露营热带动了相关品类的增长。天猫超级品牌日携手户外品牌 KOLON SPORT 可隆来到河北承德咏归川，打造了一场「自然而然露营节」。不同于借势热点的露营式营销，也有别于流水线式打卡的网红露营地，双方从可隆创立之初便定下的品牌价值观「Your Best Way To Nature」出发，在活动中融入自然与人文交织的理念，将品牌沉淀近 50 年的户外文化做实、做深。「它经济」的快速增长下，宠物品牌的竞争更为激烈。而在天猫超级品牌日与宠物食品品牌皇家的合作中，双方跳出了单品牌视角的讲述。一方面，皇家与户外品牌挪客 Naturehike 开启萌宠趣露营直播，通过知识干货科普展现品牌的专业性；另一方面，联合咖啡品牌 Tim Hortons，献上了买咖啡送萌宠周边的福利。天猫超级品牌日联合皇家构建起更为鲜明的品牌标识，在宠物赛道中跑出差异化的优势。天猫超级品牌日携手皇家打通了宠物、露营、咖啡三大趋势话题，活动声量与品牌销量连连攀升。而深入来看，他们都在做一件事——「参与溢价」，即用户参与一个品牌越多，越能对品牌建立起有效认知、情感依附。◆ 抓住未来营销趋势，持续引领从当下到未来，最具代表性的趋势机会，必定是元宇宙营销。2021 年，元宇宙热潮初兴，天猫超级品牌日便着眼于其先锋性，引领一部分品牌走进元宇宙，释放营销的想象力。从虚拟偶像、数字藏品到元宇宙空间，开启虚拟世界的「人货场」。而如今，当品牌已意识到元宇宙的可塑性，纷纷布局自己的元宇宙世界时，天猫超级品牌日又一次引领品牌，用新的视角来理解虚拟营销的价值。经典国货品牌五粮液在迈入农历新年之际，携天猫超级品牌日首发兔年生肖酒，并打造了一个云上数字窖藏虚拟空间，发布三款联名限定数字藏品。这是五粮液首次与天猫超级品牌日展开虚拟营销方向的合作。在这片超现实的虚拟空间中，五粮液诗酒豪情的文化意境与前沿数字技术融合在一起，演绎出了极具赛博朋克意味的新国风美学。通过传统与现代的碰撞，五粮液借元宇宙再度以先锋性，凸显品牌在白酒行业中的超前站位。但透过营销创新的动作，再来分析双方合作的深层动因，可以发现，天猫超级品牌日实际上是根据五粮液品牌转型的需求，为其匹配了元宇宙营销的解决方案。由于白酒品类的特殊性，31-40 岁的消费者一贯以来是白酒行业的主力购买人群。而面向追求个性的年轻一代消费者，元宇宙营销帮助五粮液联通了虚拟与现实，用创新的视听体验，展现品牌的文化特质和年轻化形象。特别是借助虚拟空间的沉浸式体验，以及数字藏品的资产属性，五粮液能够贴近年轻人群的喜好，与他们实现深度互动并焕新品牌心智，为品牌的长期发展蓄能，画出第二增长曲线。随着 Web 3.0 全面起势，越来越多品牌由观望转向入局，迈入元宇宙世界。大众也在一次次交互体验中，加深对元宇宙的认识。无限延伸的虚拟探索，对于单个品牌来说，意味着元宇宙营销带来的增量逐渐放缓，但将视野放宽至品牌全体甚至营销行业，这代表着数字基建的日益夯实，有益于品牌持续开展未来营销。天猫超级品牌日即洞悉到了这一点，从长远的眼光考量，联合 adidas neo、百事可乐、乐高等 8 个超级品牌发起了 2022 天猫双 11 超级展，并邀请翎 LING、阿喜 Angie、 川和 Vince 四位超写实数字人来到展览打卡。在「回答未来」这一充满未来创想的主题下，8 个品牌不仅拥有了集中展现元宇宙资产的高光舞台，同时各个品牌对未来的叩问，也让它们面向大众再一次阐述品牌初心。而关联双 11 的时间节点来看，天猫超级品牌日在大促狂欢时刻以超写实数字人在全网的首次矩阵式集结，打造元宇宙大事件，来聚焦大众注意力，为品牌赢得错位竞争的机会，带来 1+1>2 的效果。SocialBeta 认为，从某种角度来说，品牌和天猫超级品牌日的合作，也是通过后者的视角与自己完成新一轮对话。通过天猫超级品牌日的目光，品牌得以找到延伸出来的点点微光，循着趋势发展方向，不断刷新自身的差异化沟通语言，开启自我迭代的跨越式探索。凝聚向心力，与人文向善共舞如果说「挖掘增长力」和「抢占趋势力」，是天猫超级品牌日分别着力于品牌的确定性增长诉求和跨越式进阶诉求，给予品牌切实有效的助力，在这两者之上，天猫超级品牌日的引领角色，还体现在更高维的社会价值发声层面，这一点，从天猫超级品牌日在「超级企划」上的创新求变可见一斑。2022 年，天猫超级品牌日继续以「超级企划」探索超级品牌的大众向表达，以差异化思路打造中心化沟通舞台，并从人文向善视角进行「品牌共同体」下的引领性价值发声，提升品牌的社会责任向站位。在节点选择上，天猫超级品牌日以超级创意在小众节点将超级品牌带到聚光灯下。在 ESG 话题备受关注之际，天猫超级品牌日在去年世界地球日联合安踏、巴黎欧莱雅等 8 个超级品牌，以续写品牌经典 Slogan 的创新演绎，将品牌的价值理念嵌入当下的绿色思潮，合力展现出超级品牌的超级担当。在议题探讨上，跳出常规的社会议题发声，天猫超级品牌日聚焦更具现实意义的社会情绪和多元需求，帮助品牌进一步彰显企业社会责任感和人文关怀，并落入实际行动中。聚焦上海疫情的超级企划「谢谢你邻居」，天猫超级品牌日携 9 大品牌致谢上海好邻居，并以实际行动送来谢礼。面对最难毕业季的超级企划「超级总裁午餐会」，邀请五大品牌总裁直播分享职场干货，以「人生理想，各有滋味」为主题，围绕「滋味」的关键词，邀请 5 位职场前辈从职场晋升、工作动机和自我成长三大板块，助力萌新们职场不迷茫，进而把握住让品牌与年轻一代消费群体对话的最好时机。在强调陪伴式的品牌关系中，「超级总裁午餐会」能凸显品牌的核心价值理念，通过情感关系的构建，提升品牌价值和未来人群资产。2023 做品牌，看向经营合力过去一年，天猫超级品牌日始终扮演着营销引领者的角色，着力于为品牌打造一年中最为重要的品牌营销大事件，并实现品牌跨越式的增长。作为全网第一营销 IP，天猫超级品牌日并不满足于此，「超级」一词赋予了每场品牌大事件更为特别的意涵，在 SocialBeta 看来，即以一场天猫超级品牌日为契机，对品牌的过往积累沉淀进行集中释放，同时站在当下，瞄定品牌未来的机遇与方向，这背后是「模式创新」、「超级营销」和「行业突破」所形成的合力。在模式创新上，天猫超级品牌周是超级品牌日的一次重大升级，通过新品、体验、内容、服务、营销、场域等维度探索更多数字化创新玩法，既能汇聚流量形成超级势能，也能不断分流，滋润各个子品牌，而非子品牌间的「内耗」，最终形成「全局最优」，实现人群沉淀和心智占位的协同效应。在超级营销上，天猫超级品牌日为品牌开辟了一条参与社会议题的路径。其中既包含人与人之间关于「利他」的关系，触发品牌在目标人群中的情感共鸣，也在人与环境的「利它」关系上，让品牌的环保理念博得更多圈层的好感。尤其在潜力议题上，天猫超级品牌日能够在早期，抓准逐步兴起的社会议题，抢先占位，让品牌能够更快更高效地参与其中。同时，在元宇宙概念兴起的当下，天猫超级品牌日也基于当下的媒介技术，通过利用 VR、AR、MR 技术（XR）实现虚拟现实交互，建立沉浸式的体验空间，从 adidas 的「超未蓝次元」到五粮液的数字藏品年轻化营销创新。天猫超级品牌日基于不同品牌的不同营销场景需求，进行适配和突破创新。将这种模式放大来看，我们猜测天猫超级品牌日或许正在探索一个结合品牌 DNA 打造的单品牌元宇宙空间。在这个空间中，品牌虚拟资产可以在天猫建立展示的空间，不同品牌的数字藏品、虚拟人形象等虚拟资产可以在平台直接呈现，形成新的品牌「中心场」和「生意场」。最后在行业突破层面，天猫超级品牌日所塑造的，是对确定性增长的预期。它能够为不同品牌带来生意增量，并稳固在品类格局中的竞争优势。其中，既包含巨头在中国的创新、新趋品牌黑马增长，也包括国货品牌找到第二增长曲线，充分体现出，集超级营销、超级创新和超级爆发于一体的超级营销价值得到品牌们的认可，天猫超级品牌日在帮助品牌更好释放品牌势能，实现品牌声量和生意转化的高效经营。而站在品牌一线经营的视角来看，品牌需要搭载外驱力，即时代的「势」。天猫超级品牌日一方面捕捉「消费趋势」，助推品牌实现从「借风」到「造风」的阶梯式跨越；另一方面则洞察「社会大势」，丰盈品牌代表的价值观和内涵，引领超级品牌真正融入社会肌理和人文关怀之中，赢得大众深度认可。也许只有进行时的品牌，才是未来的企业。天猫超级品牌日所扮演的角色，正是通过「模式创新」、「超级营销」和「行业突破」，来传递一个陪伴成长者的角色。而率先拥抱并跟进平台迭代的品牌，也终将吃到生意的复利。广州宣传片拍摄  广州视频制作 广州短视频拍摄  广州短视频制作 广州宣传片制作 广州三维动画制作 www.8mm-020.com

崛起的微信视频号与其他短视频平台的差异及运行方法微信永远都那么克制，微视失败后，即刻搁浅后，终于在2020年，由张小龙操刀的视频号终于上线，且一副个个都看好的状态飞速发展。那个最懂社交媒体的张小龙，又回来了！微信之父张小龙曾表示，微信是一款“用完即走”的产品，但是视频号推出以后，微信似乎变了一副模样。随着抖音、快手在短视频和直播领域的地位越来越稳，微信也坐不住了。视频号频繁打通各种链路，集三千宠爱于一身，它真的能火吗？直接进入主题，谈谈我个人最近对视频号的思考。本文主要讨论以下几个问题：思考微信为什么要做视频号？思考视频号和公众号、朋友圈、时刻视频及story差异视频号有哪些机会和优势？可能的打法？阶段性规划视频号和抖音、快手的区别，以及为何选择6:7尺寸，不选择抖音单列全屏设计？拆解视频号过去的动作视频号当前存在的问题视频号可能的解法微信为什么做视频号？关于微信为什么做视频号，之前看过不少文章也和朋友交流过。有人说是因为抖快短视频抢占用户大量的时间，微信的时长被抢走了，希望视频号来抢占时长，对抗抖快；也有人说微信早期集中在图文内容，短视频有所欠缺，现在想要补齐短视频版块；还有人说是因为被张小龙寄予厚望的“时刻视频”彻底失败，不得已寻求新的入口和平台，承载短视频；甚至还有人说腾讯投入大量资源的微视丝毫没有看到追上抖快的迹象，只能靠微信出马，在短视频赛道上继续抢占市场。个人认为这些都是正确的现象，但不是最本质的原因。微信团队一直很克制，解决的永远用户本身的需求，对用户提供什么价值是微信一切出发点。那思考：微信是什么？微信在解决什么问题，微信过去9年一直在帮人们解决什么问题？微信做视频号，是不是在现阶段更好的帮助微信它一直在解决的事情？腾讯早期最核心两个能力：流量和资本；流量指的是“社交流量”，拥有源源不断的流量池，而不是像其他公司需要外部买流量。互联网时代社交成为用户留存的“护城河”，有用户就意味着流量。未来整个中国互联网的私域流量可能都在腾讯手上。对于腾讯来说，微视能否做成是次要的，短视频是非常宽的赛道，天花板高，有重要的战略意义和很好的商业前景。如果短视频能和社交结合，发挥出社交优势才是绝对的核心；如果抖音、快手目前有丝毫做起来熟人社交的倾向，腾讯可就绝不只是现在的几十亿只砸在微视里。尽管抖音、快手一直在尝试随拍、日记、story、朋友等一系列社交功能，每天疯狂给你推荐好友推荐，宁可试错，也不愿错过。腾讯安家立命的在于社交关系链，微信最早说是一个通讯工具，但是其实在“构建以QQ、通讯录为基础的社交关系链”。回顾微信从诞生到现在做的几件事情：建立通讯录好友关系；建立组织关系；建立关注关系；那对应的代表的产品分别是好友（朋友圈）、群、公众号；目前视频号算是第四个，构建微信账号体系。尽管公众号使创作者和用户某种程度上建立订阅关系，创作者只需要解决的内容和用户之间的双向匹配，但创作者和用户之间的关系是比较弱的。而视频号需要解决的用户和创作者之间的连接，以及如何围绕着“创作者-内容-用户”构建一个生态循环，并让它健康地运转起来。一个是弱关系，一个是强关系。那微信如今做视频号，最本源的目标就是继承了微信过去9年一直在做的事情，围绕这个出发点思考视频号的价值是什么？个人认为主要分三方面：对生产者的价值：视频号是一个人人可以记录和创作的平台，和朋友圈封闭社交相比，视频号可以拓圈，传播效率高，在微信生态内获得更好的曝光，形成扩大社交圈的个人“社交名片”；对消费者的价值：基于社交关系链，相比过去千人千面的算法推荐，基于微信社交关系链推荐分发方式，通过好友之间的互相推荐来扩大短视频内容的选择范围，带来的是一种新的「消费体验」；视频号对微信的价值：大量的用户基础，强大的社交关系链，连接超12亿微信月活用户，持续与用户保持互动，维护和持续活跃已有关系链，并帮助用户建立、拓展新的关系链。就像视频号团队说的：“有了视频号之后，公众号、朋友圈不再是工具，而是生态，像生活中的水、电、气一样离不开。短视频+直播=最自然的表达方式。”结论：视频号对微信的价值是——持续为微信关系链的活跃，做出应有的一些不同纬度的贡献。视频号和公众号、朋友圈、时刻视频及story的差异1. 视频号和公众号的差异个人认为主要是“生产门槛”和“内容”上的差异。视频号是一个人人可以记录和创作的平台，公众号门槛更高——让每个人天天写文章是几乎不可能的事情。之前也和快手PM交流过，他认为人类学会说话、写字、画画需要长时间的训练，从二维图像中还原三维信息也需要训练。而人对于视频的感知是更加自然的，点击拍摄按钮也是更容易的。而且对于十亿人来说，让每个人发文字是不容易的，但是发照片是每个人都可以做到的——视频的生产和成本相比图文更低。另外公众号过去主要集中在图文内容，而视频号更侧重在短视频内容领域。2. 视频号和朋友圈的差异此前自己也思考很久，同样是人人可以创作的载体，都是独立创作的个体，区别在哪？什么样的内容会发布在视频号，什么样的内容会发布在朋友圈？从关系链上：朋友圈对应的是好友关系链，属于封闭社交；视频号对应的是全开放关系链。个人认为这是视频号和朋友圈在关系链维度上的差异（QQ空间和小世界的关系类似）。从生产者角度：朋友圈应该是没有质量和好坏就可以发，视频号应该是要有一定门槛；一个强关系一个弱关系。朋友圈本身不能承载娱乐，或者娱乐不强，因为是强关系。我们看朋友圈不是因为内容，而是基于社交关系，基于人本身。打个比方，视频号和朋友圈的差异类似抖音/快手和朋友圈的差异，对于抖快上的KOL而言，他们既有自己的朋友圈，又有属于自己的粉丝账号。从消费者角度：视频号消费视频内容不局限是朋友圈的日常记录，通过好友之间的互相推荐来扩大短视频内容的选择范围。3. 2018年时刻视频失败个人认为很大程度能看到你的视频就是你的好友，验证完之后没有对关系链的持续活跃给予更多的帮助。时刻视频更偏社交，但是没有拓圈，没有拓展你好友之外的社交关系，本质上还是消耗已有社交关系。视频号相比时刻视频，最大的差异是可以拓圈，突破朋友圈限制，实现公开传播。另外国内所有“story”模式都面临共同的问题，普通用户生产的内容趣味性不高，内容缺乏可看性，难以获得非亲密用户的积极反馈。视频号有哪些机会和优势？可能的打法？阶段性规划大体可分为哪几步？视频号有哪些机会和优势？如果单从用户量与时长角度，抖音和快手在短视频内容平台领域已经占据绝对优势。低门槛创作工具、快速的机器审核效率、精准的推荐算法，背后是一整套工业化生产体系，使得抖快在供给端、运营端、用户端已经建立强大的规模优势、算法优势。短期内，国内很难出现与抖快抗衡的第三款短视频应用。其他竞争者如果想要挤进短视频赛道，要么从下往上仰攻，要么战斗力超强，要么资源投入巨大，否则在短视频赛道上难以突围。而进入互联网下半场，不是靠某个奇招或者一个idea一招制敌，比的是效率、工业体系之战，这个往往被大部分人所忽视。但抖音、快手面对的是拥有12亿月活的微信，而且是靠社交关系链起家的微信，那又是另一个话题了。那思考：微信做视频号有哪些机会？阶段性规划大体可分为哪几步？视频号和朋友圈的差异是什么？1. 微信做视频号存在机会1）内部机会社交关系链：得天独厚的社交优势，比抖音、快手更强大的熟人社交关系链，有望形成一个熟人-半熟人到陌生人的“全公开的社交网络”、以及构建一个“全关系链的内容社区”；独特的推荐分发机制：“社交圈层推荐”与“个性化推荐”并重，基于熟人社交+算法推荐的全新分发模式；公众号加成：公众号为视频号推荐算法提供底层数据支持及提供早期内容供给问题。总结：社交基因+社交圈层推荐&个性化推荐+全公开的社交网络。那具体展开，社交关系本文不重点赘述，重点讨论推荐分发机制和公众号。推荐分发机制：随着内容量的增加及技术的升级不断变化，内容分发方式、信息分发方式也在不断变化。从最早以新浪为代表的信息门户，到百度为代表搜索引擎、到以微博为代表基于社交媒体分发、再到以抖快为代表个性化算法推荐，被发挥到淋漓极致。算法推荐好处在于推荐的多样性和个性化，增加了用户的在线时长，运用得好的话，能够极大地增加用户的黏性。但算法推荐带来的弊端也很明显，限制用户的选择。对于用户来说，产生的影响可能会有两种：第一种，是沉迷上瘾，时间空洞；第二种就是大家常说的“信息茧房”。而短视频内容生态里，推荐算法为用户营造的信息茧房效应则会加剧短视频内容垂类分化，最终整个短视频平台会形成高度同质化的价值取向。所以抖音早期火的都是颜值类小哥哥小姐姐，抖快出现了什么话题容易上热门，大家就争相模仿同类视频，长期下来导致审美疲劳。张小龙一直非常坚信社交推荐对于内容分发的价值，他相信通过社交推荐来获取信息是最符合人性的，因为在现实里面，大部分情况都是听到周边的人的推荐而获得的。如果说「看一看」本质是基于社交推荐，通过好友之间的互相推荐来扩大人的选择范围；那视频号本质其实也是基于社交推荐，通过好友互相推荐来扩大短视频内容的选择范围，并进一步加强社交推荐的价值。和过去被动地接收内容，靠算法投喂相比，视频号在利用算法实现个性化推荐来提高内容流通效率同时，通过社交推荐，确保特定圈层口味的一致性，用社交推荐弥补算法推荐的不足。微信公众号：微信除了是一款即时通讯工具，也是媒体信息发布平台。2012 年，微信公众号正式上线。据统计，截至 2019 年 Q1，微信公众号数量已超过 3000 万。视频号早期在解决内容供给的问题时，受益于众多公众号创作者尝试向视频号转变，使得视频号早期生产者大部分都是微信公众号的主体，使其渡过早期内容生产瓶颈。另外，公众号为视频号推荐算法提供底层数据。公众号平台经过 8 年时间发展，已经聚集丰富的内容垂类，包括资讯、娱乐、情感、搞笑趣闻、教育、科技、财经、时尚等领域，细分内容垂类的背后则是各用户圈层兴趣喜好。2）外部机会抖快——内容垂类发展分化抖音：头部精品内容占据大部分流量，导致内容生态贫富差距大；快手：底层价值观和去中心化的分发体系，强化了快手的社交属性，导致人设高于内容，形成了较高壁垒的内容社区，不利于用户内容的进一步扩展。根据智氪研究院的数据显示，2019 年 5 月快手和抖音的用户重合度达到 47%。目前抖音与快手均是娱乐属性很重的社区。以抖音为例，搞笑、网红帅哥、明星、网红美女等垂类备 受其平台用户喜爱，摄影教学、职场教育、办公软件、知识资讯类则发展缓慢。另外几乎所有MCN 机构签约 KOL 是以商业化为目的，如果KOL获取的流量无法覆盖投入的运营成本，ROI为负，相应的 KOL 则会被淘汰，机构也会被淘汰。所以，MCN 机构往往会签约强势垂类的 KOL，从而提高上热门的概率以及更高效的获取流量，最终还是为了变现。这就是为什么抖音热门推荐大部分都是搞笑、网红美女、明星、帅哥、美女、汽车等热门垂类，其他垂类没有得到足够好的发展。而抖快无法覆盖的内容垂类，同样也具有内容消费的价值。UGC尚未真正崛起关于短视频价值及信息普惠，宿华和张楠此前都公开表达过看法：相比文字图片，短视频形态更具普惠性，降低了信息交流分享的门槛，不用识字不用形成观点，有智能手机就可以随手拍，真正实现了全民参与的可能性。——宿华抖音其实是一个工具，它是一个帮助用户传递信息的工具。短视频和抖音带来的，是视频创作、分发门槛的大幅度降低，是信息的更快流动和连接，是一种信息普惠的价值。——张楠从宿华和张楠的演讲中，可以看出抖音和快手的野心不仅仅单纯只做内容消费平台，都想要取代手机上的硬件，成为信息记录、存储、传递的基础工具，这是更加底层和普适的刚需。而即时通讯和社交是比内容消费更加普适和底层的刚需，如果即时通讯+社交+信息记录、存储、传递相结合，将具备超强的网络效应和规模效应。抖音6亿DAU，但是愿意持续发布视频的生产者并不多，微信的价值观是让“每一个个体都有自己的品牌”，低门槛的视频号适合所有人。想象一下如果微信10亿用户的，都愿意公开分享和记录创作，10亿个创作者，那又是一番怎样的景象？短视频到今天也不过四五年时间，未来还会有非常大的发展潜力。2. 视频号阶段性规划大体可分为哪几步？那回归到业务本身，不同业务不同阶段有着不同的打法，那个人认为目前视频号的规划主要有两块：第一阶段：解决消费问题，提升用户消费意愿；第二阶段：在解决用户消费意愿基础上，提高普通用户生产意愿，形成生产、消费正循环。视频号和抖音、快手的区别以及视频号为何偏偏选择6:7尺寸？

新时代品牌营销关键路径设计和布局认知优势，是一切一切优势的基础2003年以来，消费者从实体店购物，向网店、微商、代购和一直存在的直销分流。人气=财气！人在哪里，钱就在哪里。流量是一切生意的本质，是每个企业的命脉。现如今，大多数企业的产品和供应链“物超所值”，但就是“无人问津”，以至于增长焦虑越发突显......商业战争，永远是一场流量争夺战。互联网新媒体时代，谁掌握了更多的精准流量，谁=成功！但眼下获客成本越来越高，流量越来越贵，企业新的流量池在哪里呢？短视频传播渠道布局建议：时尚范的抖音、接地气的快手中国目前的短视频APP超过600个，抖音为何能脱颖而出，成为“江湖老大”？背后有真相，满满全“套路”。短视频不只是长视频的缩短，而是碎片化时代的新内容消费习惯。短视频模式刚好给这种碎片化时间娱乐提供了便利。用户、拍摄、算法、AI技术、音乐、推广，抖音成功的关键离不开这六点。短视频平台对UGC用户赋能，利用算法推荐，优质内容生产者影响力，聚集大量有价值的意见领袖，形成新生态。抖音的流量推送有以下几点，第一个是完播率，这是最重要的；第二个是点赞量，点赞也是一个正向维度的评估；第三，评论量，有时候很多观众都是看评论区，第四个是转发量。 这四个维度一共达到50%的播放量，就会认为是一个比较有质量的视频，可以推荐给更多的人，这就是抖音的流量池。 关于抖音账号权重，如何避免降权？陈老师也结合经验一一作了分享指导。他建议通过简单的方法快速入门上手，把短视频作为流量池，前期可以先做内容和流量的积累，建立品牌传播阵地，等有了一定量后，可以通过引流转化，实现最大化价值。短视频内容营销1+3战法不懂互联网、不懂AI技术、不懂数据算法、不懂用户思维、不懂营销、不懂定位、不懂“时尚”、不懂创新、不懂内容逻辑...... 还自嗨个什么劲儿？ 做短视频，要做用户感兴趣的内容，而非自己“随心所欲”的内容！爆款就是洞察观众内心潜在需求，找到需要满足的暖点 所有产品都在满足人类原始需求，战胜人类原始需求的过程中呈现的努力、坚持、突破和最终的结果，就是“暖点” 我们经常遇到这样的问题：为什么有些视频让人根本停不下来？怎么做出让人一直看下去的视频？通过分析爆款视频的成功原因，还原客户观看短视频时的心路旅途，从而找到用户看下去的秘密。以音乐、人物魅力、视觉奇观、明确告知、身份代入、文案预告为诱因建立期待。 追热点三板斧——模仿法、翻转法、嵌套法鄙视链是一种丛林法则和游戏规则通过广告对比说明，以产品广告为最底端，向生产前段以及销售后端发展，才是短视频营销成功之道。企业要根据品牌用户画像和用户喜好，去做内容定位和规划。确定好方向后，朝着定位去开拓多元化的内容圈存粉丝。另一方面，品牌可以跟多元化的KOL（各行各业的意见领袖，如美妆、旅游、音乐、生活等）合作，优质的创意作品容易引起用户二次传播、模仿，打造爆款内容形成病毒式营销。如何打造私域流量池私域流量是不用付费、可以随时、反复多次、直接触达用户的媒介渠道。 当产品差异化小，客户的关注点从产品本身转移到得到产品的全过程。就如今年三只松鼠等触点营销案例中可以看出，仪式感是快节奏生活里的诗意，将触点变得有仪式感，把平凡打造成精致的回忆。好口碑是设计出来的！以亚朵酒店、宜家酒店、海底捞为例，对峰终定律操作方法进行生动阐释。关于裂变逻辑，引爆者、追随者、参与者、浏览者，缺一不可。传播规划：第一阶段——圈用户第二阶段——推新品第三阶段——造口碑短视频是品牌转型升级、弯道超车的最佳途径企业通过短视频，可以获得用户、品牌曝光、产品销售、以及社交互动，通过此赛道获得弯道超车。短视频看似简单，背后的学问却不简单；看似门槛低，其实越到发展后期，需要专业水准很高的团队才能成功。更多人看到别人成功了，一拥而进，无功而返。 可以说，短视频是为数不多的，能够全网民覆盖的产品形态。人生有限，学习无限！没有深刻的思想，想做优秀的企业越来越难！任何一个新媒体、新技术的诞生，都值得花时间去研究去尝试。 成功没有捷径，但有技巧。赢得消费者的注意力，找对平台、找准定位、找准价值，找准流量，找对人气，才能抓住商机。只有“因势而动”，才能“锐不可当”。最后，祝愿各位抓住机遇，将学习内容转换落地，助力企业在短视频时代，实现“弯道超车”。广州影视制作   广州影视公司　广州宣传片拍摄　广州视频制作　广州三维动画制作